Gerencia de Bienes y Servicios

HISTORIA  DE LA CALIDAD Los primeros estudios sobre la calidad se hicieron en los años 30 antes de la Segunda guerra Mundial, la calidad no mejoró sustancialmente, pero se hicieron los primeros experimentos para lograr que ésta se elevará, los primeros estudios sobre calidad se hicieron en Estados Unidos. En el año de 1933 el Doctor W. A. Shward, de los Bell Laboratories, aplicó el concepto de control estadístico de proceso por primera vez  con propósitos industriales; su objetivo era mejorar en términos de costo-beneficio las líneas de producción el resultado fue el uso de la estadística de manera eficiente para elevar la productividad y disminuir los errores, estableciendo un análisis específico del origen de las mermas, con la intención de elevar la productividad y la calidad. Cuando en 1939 estalló la Segunda Guerra Mundial, el control estadístico del proceso se convirtió poco a poco y paulatinamente en un arma secreta de la industria, fue así como los estudios industriales so

Diseño y Distribución de Plantas y Oficinas El diseños y la distribución de la planta y oficinas es la forma en que se dispondrán las maquinas, herramientas y flujos de producción, lo cual permitirá organizar el trabajo eficientemente. El lugar de trabajo es el espacio físico donde se reúnen las personas, equipos , herramientas, y materias primas para elaborar un producto terminado. Para poder diseñar la distribución de la planta es necesario tomar en cuenta el diagrama de flujo del proceso elaborado con anterioridad, ´pues a través de el sera posible destacar el orden de las actividades y de esta forma, evaluar cual es la secuencia optima del equipo y el lugar mas apropiado para las herramientas. Otro aspecto muy importante a considerar es la distancia entre los distintos puntos de operación; si el equipo esta muy distante entre una operación y otra pueden ocasionarse altas perdidas de productividad; por lo tanto, si esta muy cercano, puede incurrir en problemas de flujo de mater

FLUJOS DE PRODUCCIÓN Denominamos Flujo de Producción a las soluciones que se encargan de gestionar una producción completa, desde el proceso de ingesta o grabación, la revisión y selección de los contenidos, así como su edición, publicación o envío a los diferentes medios. Las cuestiones a tener en cuenta para este tipo de soluciones, son similares a cualquier consideración a la hora de diseñar una solución audiovisual, entendiendo que en el entorno de producción, hay procesos de edición y conformación de contenido algo más complejos que en el resto de explotaciones de contenido. Las soluciones de Flujo de Producción son ideales para  Cadenas de televisión, Productoras audiovisuales o Agencias de Noticias. Fuente:http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:http://tebas.tv/portfolio/flujos-de-produccion/ Ejemplo Fuente:https://www.grupoi68.com/erp-industria-auxiliar-automocion/

Qué es un Diagrama de Flujo – Gestión de Procesos Un  diagrama de flujo  es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales… Facilita también la selección de indicadores de proceso. En primer lugar,  facilita la obtención de una visión transparente del proceso , mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e incidencias de un