Gerencia de Bienes y Servicios

MÉTODO KAIZEN ¿ QUE ES ? El Kaizen es un movimiento surgido en Japón como resultado de la necesidad del país del alcanzar y poder competir con el resto de naciones occidentales. Kaizen es lo opuesto a la conformidad y complacencia. El método Kaizen es un sistema de gestión que está orientado a la mejora continua de procesos en busca de erradicar todas aquellas ineficiencias que conforman un sistema de producción. Kaizen está formado por las palabras “kai” y “zen” que viene a significar algo así como “cambio a mejor” y derivando en el tema que nos ocupa hoy: la mejora continua de procesos.                                        LAS 5´s                                                           ...

Referencias. The economics of e-learning: a theoretical framework for the economics of e-learning . (2008). Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com Rajadell, C. M., & Sánchez, G. J. L. (2009).  Lean manufacturing, la evidencia de una necesidad . Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com La gestión de costes en lean manufacturing: cómo evaluar las mejoras en costes en un sistema lean . (2013). Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com Martínez, M. A., & Cegarra, N. J. G. (2014).  Gestión por procesos de negocio: organización horizontal . Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com Organización de la producción y dirección de operaciones: sistemas actuales de gestión eficiente y competitiva . (2012). Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com                                                     ...

TALLER VÍDEO LA META TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES 1.   ¿Cuál es la meta de la organización? Aumentar las Utilidades. Ser más productivos eso genera más ganancias a la empresa. 2.   ¿Cuál es la meta de su organización? Posicionamiento en el mercado y crecimiento de las ganancias y utilidades. 3.     ¿Cuáles son los tipos de restricción que se presentan en la organización? ·          Empleados con largas jornadas de trabajo ·          Cuellos de botella en la planta de producción ·          No hay un control de calidad establecido ·          Maquinas en mantenimiento o dañadas ·          La NCX10 (Maquina) ·          El mercado 4.     ¿Cuál es la importancia de la teoría de las restri...