El método forma de producción representa la manera en que las empresas producen su producto o realizan su servicio.

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Qué es un Diagrama de Flujo – Gestión de Procesos Un  diagrama de flujo  es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades implicadas en un proceso mostrando la relación secuencial ente ellas, facilitando la rápida comprensión de cada actividad y su relación con las demás, el flujo de la información y los materiales, las ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el número de pasos del proceso, las operaciones de interdepartamentales… Facilita también la selección de indicadores de proceso. En primer lugar,  facilita la obtención de una visión transparente del proceso , mejorando su comprensión. El conjunto de actividades, relaciones e inci...
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MÉTODO DE  JUST IN TIME  ORIGEN Taiichi Ohno Fue un ingeniero industrial japonés, reconocido por ser uno de los referentes de la ingeniería industrial y diseñar el sistema de producción Toyota y Justo a tiempo (JIT), dentro del sistema productivo del fabricante de automóviles. Nació el 29 de febrero de 1912 en Dalian, ciudad que pertenecía en ese entonces a Manchuria. La fabricación justo a tiempo significa producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de inventarios. La metodología justo a tiempo es una filosofía industrial que puede resumirse en: Fabricar los productos  En el momentos preciso  Cantidades debidas OBJETIVOS Establecer sistemas para identificar problemas Atacar problemas fundamentales Buscar la simplicidad Eliminar desperdicios ELEMENTOS Reduccion de inventarios  Sistema PULL (halar el producto) Minorizar los tiempos ...
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PRESUPUESTOS Es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. La palabra presupuesto se deriva del vocablo francés bouggete, que significa “bolsa”, posteriormente se adopta del ingles el termino Budget, que equivale en español a “presupuesto” QUE PERIODO DEBE CUBRIR EL PRESUPUESTO? Normalmente, se hacen con una base anual, semestral o trimestral; es decir, con un plan para los próximos 3 o 6 meses o para el próximo año, aunque algunas empresas prefieren hacer un presupuesto continuo. VENTAJAS Permite determinar si la empresa dispone de los recursos requeridos para el desarrollo de las actividades planeadas, y en caso de no ser así, permite visionar posibles alternativas para la consecución de los mismos. Suministra información financiera que permite adoptar las decisiones que potencialmente lleven a la empresa a obtener mejores resultados. ...
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