MÉTODO DE  JUST IN TIME 

ORIGEN

Taiichi Ohno
Fue un ingeniero industrial japonés, reconocido por ser uno de los referentes de la ingeniería industrial y diseñar el sistema de producción Toyota y Justo a tiempo (JIT), dentro del sistema productivo del fabricante de automóviles. Nació el 29 de febrero de 1912 en Dalian, ciudad que pertenecía en ese entonces a Manchuria.


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La fabricación justo a tiempo significa producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento posible, eliminando la necesidad de inventarios.

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La metodología justo a tiempo es una filosofía industrial que puede resumirse en:
  • Fabricar los productos 
  • En el momentos preciso 
  • Cantidades debidas

OBJETIVOS

  1. Establecer sistemas para identificar problemas
  2. Atacar problemas fundamentales
  3. Buscar la simplicidad
  4. Eliminar desperdicios

ELEMENTOS

  • Reduccion de inventarios 
  • Sistema PULL (halar el producto)
  • Minorizar los tiempos de preparacion
  • Velocidad optima de produccion
  • Optimizacion de la produccion de planta
  • Tamaño de lotes pequeños
Fuente: Diseño propio


                                             TEORÍA DE LOS SEIS CEROS 


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BENEFICIOS 

  • Reduce el tiempo de producción 
  • Aumenta la productividad
  • Reduce el costo de producción
  • Reduce el precio del material comprado


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